徐晓惠在乐博娱乐二届一次职工代表大会暨2017年事情聚会会议上的讲话(摘要)

团结协作 务实创新 深化革新 稳中求进

努力开创乐博娱乐脱困生长新局面

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?徐晓惠

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同志们:

这次聚会会议是在全面落实党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设事情聚会会议精神,公司主要领导分工做出相应调整的特殊历史时期召开的一次重要聚会会议。主要任务是:深入贯彻团体公司二届四次职工代表大会暨2017年事情聚会会议精神,总结2016年事情,全面深入分析公司面临的挑战和机缘,理清公司生长思路,明确生长目标和具体措施,部署2017年以及未来一个时期的事情任务,切实把全体干部员工思想和行动统一到公司重大决策部署上来,把智慧和力量凝聚到公司脱困生长的神圣使命上来,弘扬团结务实的事情作风,树立革新创新的信心勇气,攻坚克难,稳中求进,努力开创乐博娱乐脱困生长新局面。下面,我讲四个方面的意见。

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一、2016年事情回首

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刚刚已往的2016年,是乐博娱乐生长史上异常艰难和极不平凡的一年。面对增速进一步趋缓的宏观经济形势,庞大多变的市场情况,以及去产能任务和宁静生产的巨大压力,在团体公司正确领导下,公司上下团结一心,顺利完成了新老领导团体的平稳过渡,扎实推进了三大任务落实,各项经济指标优于预期,实现了“十三五”的平稳起步和良好开局。

(一)经济运行经受住了市场考验,多项指标优于预期

回首2016年的煤炭市场,上半年仍然百孔千疮,低谷煎熬;三季度陪同国家去产能政策的托市效应开端显现,煤炭价钱理性回升,煤炭市场在触底张望中迎来转机;四季度公司所处的蒙东和东北区域供应连续偏紧,价钱、销量迅速攀升。在跌宕起伏、瞬息万变的市场情况中,我们增强市场分析预判,实时调整产销战略,9月份实现了扭亏,打了一场从被动适应到占据主动的翻身仗。剔除蒙工具二、贺斯格乌拉政策性停产因素影响,全公司煤炭产量同比提高226万吨,销量同比提高428万吨,经营性亏损较上年减亏3.4亿元。按可比口径,各项经济指标均优于同期和预期。在2016年煤炭工业协会宣布的全国煤炭企业50强名单中产量排序占第17位;营业收入排序占第38位,较上一陈诉周期提升12位。

(二)扎实推进“三大任务”,阶段性目标顺利完成

新班子建设伊始,企业经营压力空前巨大,资金链宁静岌岌可危。同时还面临着两大主力矿井政策性停产、去产能和“三供一业”移交步履维艰、新老领导团体交接、治理人员队伍连续多年缺乏交流,活力明显不足等诸多矛盾和困难。在深入调研和广泛听取差异层面意见的基础上,我们确立了“宁静稳定、资金链宁静、去产能”这三大任务,经过泰半年的实践证明,这三大任务就是牵引公司脱困生长的牛鼻子,我们找到了根儿,抓到了点儿,判断是正确的,措施是得力的,效果是满意的。队伍稳定方面,牢固树立“一家人”、“一盘棋”理念,倾听职工呼声,关注职工诉求,有针对性的做好去产能关闭矿井、政策性停产矿井员工队伍的形势任务教育和舆论引导事情,落实精准扶贫要求,深入实施惠民工程,保障了矿区情况和职工队伍的和谐稳定。宁静生产方面,确实出了一些问题,这个不容回避,我一会儿还要讲,但总体上照旧基本保持了稳定态势。有4个矿井到达国家一级宁静质量尺度化尺度,有6个矿井通过了国家宁静高效矿井验收。去产能方面,凭据事情需要,建设了专门的领导机构和业务部门,制定了事情方案和具体措施。迎接了国资委对瑞安公司的关井验收。完成了生活区供热业务的移交。转岗分流职工2904人次。资金链宁静方面,面对应付款项大幅增高,“五险一金”欠缴一度到达5亿余元,蒙东乐博娱乐首页、锡林河公司因政策性停产资金链断裂的资金困局,建设了党政一把手亲自卖力的保障资金宁静事情领导小组,召开了全公司规模简直保资金链宁静的专题聚会会议,拓宽融资渠道,严格支付治理,狠抓货款接纳,加大“两金”占用和“双控”指标的考核力度,截至2016年末,公司应收账款余额较年初下降5.8亿元,带息欠债余额较年初下降3.1亿元,保障了资金链的总体宁静。

(三)坚持理念创新,完善体制机制,企业管控水平和生长质量实现新提升

思想是行动的先导,具体事情打不开局面,往往是因为思想和看法上的滞后。面对公司经营生长困局,我们首先明确了“保民生、保生存、保稳定”事情主线,以转变看法、凝聚共识为切入点,组织召开了系列理论中心组学习(扩大)会, 7月25日讲作风,8月15日讲形势,9月9日讲廉洁,10月24日讲革新,11月21日讲纪律,12月11日讲宁静。通过这一系列思想看法领域的扎实事情,实现了笼罩各项具体事情领域的看法转变和思维创新。生产经营上,我们坚持以公司利益最大化为中心,强化“智慧生产、精准拓市、现金为王”理念,宁静、生产、机电、技术“四位一体”协调推进,顶住了政策压力、市场压力、资金压力,终于扭转了连续四年来连续亏损的倒霉局面。内部革新上,我们坚持以整合资源、引发活力破题开路,精简了机关部门设置。平稳有序地完成了干队伍伍建企以来最大规模的调整和交流。制定实施了关于增强优秀年轻干部培养选拔实施方案和后备干部治理暂行划定。探索建设科级干部和一般治理人员退出机制。启动了全公司“四定”事情。着手建设“干部能上能下、员工能进能出、收入能多能少”的运行机制,企业活力不停增强。企业生长上,我们明确了“以煤为主、适度多元、内外兼顾、专业生长”的生长思路。贺斯格乌拉和胜利西二两个项目的前期事情取得了突破性进展;元露天矿、白音华公司的产能核增迎来了新契机;乐博娱乐第一平台了玻璃沟矿建项目的可行性论证;矿建公司组建、元露天矿改河、白音华铁路入矿等事情扎实推进,公司生长质量有所提升。宁静治理上,我们树立了“零死亡”是宁静事情最起码要求的理念,提出了“检查、督查、追查”宁静事情总抓手,乐博娱乐第一平台了全员“零伤害”大讨论。制度建设上,注重“废、改、立”并举,坚持“统一政策、统一制度、统一尺度、统一口径、统一考核、统一治理”做好顶层设计,制度体系进一步完善。事情要领上,建设了有效相同机制,坚持“思路论、要领论、重点论、系统论、相同论”综合考量,统筹兼顾,各项事情之间基本实现了相同顺畅、信息共享、协同推进。

(四)落实管党治党责任,党的建设获得进一步增强

认真学习贯彻党的十八届六中全会、全国国有企业党建事情聚会会议精神,坚决与以习近平同志为焦点的党中央保持高度一致,落实全面从严治党要求和“两个责任”,增强党建和党风廉洁建设。一是推动管党治党责任有效落地,制定了贯彻国企党建事情聚会会议精神方案,印发了党建政工事情年度考核评价措施等制度,完善了党建考核机制。二是注重增强思想政治建设,革新理论中心组学习,先后以视频扩大聚会会议形式,乐博娱乐第一平台六个主题学习研讨,强化了理论武装,增强了破解困局、做强企业的信心和决心。公司领导班子建设的经验在团体公司党的建设事情聚会会议上交流。三是强化监视责任,注重掌握运用监视执纪“四种形态”,加大纪律审查力度,坚决贯彻中央八项划定精神,组织“四风”问题整治情况“转头看”,认真乐博娱乐第一平台团体公司巡视问题整改,党风廉洁建设事情取得积极进展。四是增强下层党组织建设,扎实乐博娱乐第一平台了“两学一做”学习教育,指导下层党委、党(总)支部完成了换届选举事情。乐博娱乐第一平台党员组织关系、党费收缴等专项排查,组织了党的组织生活专项检查,举办新任党委书记、纪检监察干部培训班,积极乐博娱乐第一平台“立业一五五 立功十三五”、“五强五重五促”主题实践运动,下层党组织事情质量不停提升。五是增强企业文化和精神文明建设,深入乐博娱乐第一平台“读大同故事 推创新实践”系列运动,鼎力大举弘扬“家园文化”,加入完成了《中国国电提倡和践行社会主义焦点价值观实践研究》,课题荣获央企政研课题一等奖。六是发挥群团组织的桥梁纽带作用,健全完善企业民主治理体系,深入推进惠民工程,恢复了福利费发放,组织了劳模疗休养,完成了职工医保移交,乐博娱乐第一平台了精准帮扶、金秋助学等运动,发放种种帮扶资金820余万元。举办第五届“立功杯”职业技术竞赛,评聘37名公司“首席师”,拓宽了职工职业生长通道。增强青年思想引导,深化“一制四效”和“青春助力双提升”主题实践运动。公司团委荣获团体公司“五四红旗团委”荣誉称谓。

总结一年来各项事情结果的取得,要害在于我们始终坚持党的领导,增强党的建设,深入学习习总书记系列重要讲话精神,认真落实团体党组事情部署,积极践行“四个意识”,在思想上、行动上与党中央、与团体党组保持了高度一致。要害在于我们始终坚持解放思想,注重转变看法、创新思维,坚持质量效益导向,坚持深化革新,牢固树立科学的生长观和正确的业绩观,保持了企业正确的生长偏向。要害在于我们始终坚持把市场作为企业的生命线,把苦练内功作为提高抗风险能力的压舱石,不期待不张望,自我加压,自我提升,经受住了庞大情况的考验。要害在于我们始终坚持求真务实、创新思变、团结协作、共度难关的理念,宽大干部员工面对挑战不气馁,坚定信心、苦干实干;面对机缘找突破,锐意进取、积极作为,责任意识和继续意识显著增强,事情热情空前高涨。要害在于我们始终坚持以人为本、依靠群众,公司上下同心同德、众志成城,共担责任、共尽义务,为有效应对庞大局面、推进各项事情奠基了坚实的基础。结果来之不易,这其中凝聚了团体公司的眷注与支持,彰显了各级班子的智慧与继续,更凝聚了全体平煤人的辛劳与汗水。我代表公司党委、公司向全体干部员工致以亲切的慰问和高尚的敬意!

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二、深刻分析内外部形势,明确生长面临的挑战和机缘

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2017年,是实施“十三五”计划的重要一年,是供应侧结构性革新的深化年,是国有企业革新的攻坚年,是乐博娱乐脱困生长的要害年。我们必须精准研判企业面临的内外部形势,顺势而为,综合施策。

宏观经济站上新方位。党的十八大以来,以习近平同志为焦点的党中央高瞻远瞩,作出经济生长进入新常态的科学判断,提出创新、协调、绿色、开放、共享的新生长理念,开启供应侧结构性革新的新实践,以新的有力作为标注着中国经济的新方位。我国宏观经济从高速增长转向中高速增长,经济生长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济结构从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整,经济生长动力从传统增长动能转向新的增长动能。经济运行面临的突出矛盾和问题,虽然有周期性、总量性因素,但泉源是重大结构性失衡,导致经济循环不畅,必须从供应侧结构性革新上想措施。2017年,经济运行趋势总体缓中趋稳,稳中求进是总基调,主要任务是稳增长、促革新、调结构、惠民生、防风险。

乐博娱乐首页需求泛起新变化。我国乐博娱乐首页结构步入战略性调整期,乐博娱乐首页革命加速推进油气替代煤炭、非化石乐博娱乐首页替代化石乐博娱乐首页双重更替法式加速,清洁化、低碳化趋势明显,煤炭在一次乐博娱乐首页消费中的比重呈下降趋势。据煤炭工业生长“十三五”计划预计,“十三五”期间,我国乐博娱乐首页消费年均增长在3%左右;预计到2020年,非化石乐博娱乐首页消费比重达15%左右,天然气消费比重达10%左右,煤炭消费比重下降到58%左右。

行业运行面临新拐点。2016年,煤炭行业化解过剩产能实现脱困生长事情取得开端成效,市场供需严重失衡局面有所改善。新的一年,国家推进供应侧结构性革新的决心稳定、力度不减,煤炭供需关系将在国家政策的作用下寻求新的动态平衡。总体上看,国家所勉励的5500大卡动力煤中恒久协议535元/吨的基准价钱,将是发改委掌握市场的基准点,煤炭价钱将围绕这个基准点稳定在一个合理区间内。但随着我国乐博娱乐首页结构调整法式加速、生态情况约束不停强化,煤炭产能大于需求的基本面短期内不会发生根天性改变,煤炭行业提质增效、转型升级的要求越发迫切,行业生长面临历史性拐点。

党的建设面临新考验。党要管党,从严治党,是党的建设的一贯要求和基础目标。在全国国有企业党的建设事情聚会会议上,习近平总书记指出了国有企业党的领导和党的建设中存在“弱化、淡化、虚化、边缘化”的问题。我们必须深刻认识到,增强党对国有企业的领导是重大的政治原则,党要管党丝绝不能松懈,从严治党一刻不能放松。我们必须要肩负起中央企业的重大责任和使命,彻底解决这些突出问题,必须旗帜鲜明地坚持党对国有企业的领导不动摇,坚持服务生产经营不偏离,坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变,坚持建强国有企业下层党组织不放松,把增强党对国有企业的领导和增强国有企业党的建设作为头等大事,坚决抓紧抓实抓好。

在深入分析外部形势变化的同时,我们也要清醒地看到公司内部存在的问题和不足。一是生产经营压力仍然巨大。今年团体公司给我们下达的年度任务最硬性的指标就是决不允许亏损,坦白讲难度很大。虽然从2016年下半年,我们迎来了煤炭市场的窗口期,产销量和售价连续走高,连续大幅度亏损的局面获得扭转,但在已往四年的低谷中,为了保职工人为、保企业生存,我们勒紧腰带、节衣缩食,造成现在剥离和掘进滞后,设备老化失修,专项资金提取和投入不足,职工“五险一金”欠缴额度巨大,可谓是积贫积弱,短期内改善这种情况,实现扭亏为盈十分艰难。二是资源接续矛盾突出,久远上缺乏优势项目的储蓄,公司虽然具备一定的资源存量,但大部门还不具备开发条件;短期内一些在建项目的手续还不完备,几个主力露天矿采剥关系仍然比力紧张,制约了产能释放。去产能、“三供一业”移交和转移安置人员的任务困难重重。三是管控水平还需进一步提升,治理粗放现象仍然存在,质量意识、效率意识、效益意识、风险意识有待提高,执行力和约束力不强,制度的制定与执行、执行与考核还存在“两层皮”现象。四是内部革新还需进一步深化,思想看法不新,体制机制不活,资源配置不够科学,干部员工队伍活力不足的情况还差异水平的存在。五是宁静基础还不牢固,职工队伍整体宁静意识和宁静素养另有差距,惯性思维、惯性治理、惯性操作还普遍存在,宁静治理“零死亡”的理念还需进一步强化。以上这些问题,需要我们在下一步事情中,重点加以解决。

尽管面临以上诸多挑战,但我们更应该看到政策和市场厘革中蕴含的机缘,保持清醒头脑、保持战略定力,坚定生长信心。我们的信心来源于党和国家的高度重视。国家鼎力大举推动供应侧结构性革新,进一步加大了煤炭行业化解过剩产能实现脱困生长事情力度,接纳了一系列精准扶持政策,为改善煤炭市场供需关系、为公司优化工业结构、安置人员、减轻企业肩负缔造了良好契机。我们的信心来源于团体公司的眷注支持。困境中,团体公司对我们在资金保障、煤电互保、扶贫帮困等方方面面给予了鼎力大举支持和资助,特别是在煤炭企业普遍降薪、缓发人为,部署放假,分流下岗员工的情况下,仍然保持了公司正常生产企业的人均人为不降低,为公司维护稳定,应对危机,实现康健连续生长奠基了坚实的基础。我们的信心还来源于公司在多年市场搏击和生长实践中铸造的焦点优势。一是我们拥有一支“特别能刻苦、特别能战斗”的队伍。在煤炭市场处于严冬的四年多里,我们平煤人在严酷的市场考验面前,团结一心、不畏困难、敢于亮剑,支付了艰辛卓绝的努力,平稳渡过了煤炭市场隆冬,保持了企业康健生长和连续稳定,为今后公司的生长留下了名贵的财富。实践证明,我们这支队伍是拖不散、打不垮的!这是我们任何时候能打胜仗的先决条件。二是我们研判和应对市场变化的能力显著增强。智慧营销、精准拓市等营销事情理念的树立,标志着我们建设了相对科学稳定的营销事情花样,积累了应对种种市场变化的名贵经验。2016年10月份以来,区域市场泛起了多年未见的销售火爆局面,结束了四年多市场严冬对公司整体效益和稳定生长的攻击。受东北地域煤炭供应紧张、落后产能淘汰力度加大等因素影响,预计2017年区域市场仍将维持需求稳中向好的态势。三是区位优势明显。公司地处辽宁、内蒙、河北三省接壤,紧邻口岸和较大规模的客户群,相对于区域内其他煤炭企业,市场信息灵活,运距优势明显。辽宁、吉林、河北三省都是煤炭调入省,随着去产能政策的深入实施,煤炭缺口将泛起扩大态势,为我们稳产促销提供了良好契机。

综合判断,煤炭行业仍处于可以大有作为的重要战略机缘期。正视困难,我们要树立危机意识,直面挑战;看到希望,我们要坚定信心,勇往直前;放眼未来,我们要肩负使命,继往开来。当前公司站在了一个全新的历史起点上,实现乐博娱乐脱困生长,是时代赋予我们的神圣使命,是公司两万多职工的配合期盼,也是我们责无旁贷、义不容辞的责任继续。我们必须肩负使命、砥砺前行, 珍惜并掌握住当前难得的新机缘,以踏石留印、抓铁有痕的事情作风推进各项事情。

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三、以“一五五”战略为引领,努力推动公司脱困生长

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站在新方位,面对新变化、新拐点和新考验,我们要肩负新使命,展现新面貌,缔造新业绩,实现新跨越。公司2017年以及今后一个时期各项事情总的指导思想是:深入学习贯彻党的十八大及十八届三中、四中、五中、六中全会精神,坚持稳中求进、稳中求优的总基调,以提质增效为抓手,贯彻“一五五”战略,落实团体公司各项部署。继续全力完成好“三大任务”,下大气力,扎实推进“以零死亡为目标,确保宁静生产;以效益最大化为中心,努力扭亏控亏;以提升治理为手段,注重防控风险;以做强主业为基本,提升生长质量;以深化革新为推手,引发生机活力;以从严治党为保障,维护稳定和谐”六项重点事情,务实创新,团结拼搏,努力开创公司脱困生长新局面。

(一)必须绝不动摇地坚持稳中求进、稳中求优的总基调

稳中求进是我们党治国理政的重要原则。也是我们搞好企业经营治理事情的要领论。稳是主基调,是大局,是前提。要在保证稳的前提下实现要害领域有所进取,在掌握好度的前提下高昂有为。保持“稳”和“进”的有机统一、相互促进。具体到我们公司:企业的稳体现在依法合规、平稳运行、永续生长;班子的稳体现在战略坚定、团结有力、决策科学;干部的稳体现在清正廉洁、勇于继续、履职尽责;员工的稳体现在按章作业、保证质量、完成任务。我们要通过抓三个“稳”,促三个“进”,争三个“优”。稳的方面,一是宁静生产要稳,必须坚定零死亡的宁静生产奋斗目标;二是经济运行要稳,要保证产销衔接顺畅,资金实时接纳;三是员工队伍要稳,确保不发生群体性越级上访和给企业造成严重影响的不良事件。进的方面,一是经营指标要进,全面扭转亏损局面,必保完成团体下达的利润指标;二是管控水平要进,坚持问题导向,补短板、破瓶颈、防风险,各项事情全面做到可控在控;三是生长质量要进,抓好项目储蓄,调整工业结构,推动转型升级。优的方面,一是优化资产结构,用足用好国家工业政策,鼎力大举推进去产能、处置“僵尸企业”和特困企业,推进“三供一业”移交,退出低效无效资产,提升企业整体实力;二是优化生长情况,增强与团体、各级政府及关联企业的相同协调,多方争取资助和支持,为企业营造和谐融洽的生长气氛;三是“争A创优”,通过我们各项具体事情中的勤奋努力和优异体现,实现在2017年团体年度考评中获得A级的奋斗目标。

(二)必须绝不动摇地继续完成好“三大任务”

“三大任务”是公司新班子建设以来,经过重复深入调研,确立的事情重心,是公司脱困生长的引擎,我们必须持之以恒抓实抓好。

宁静生产方面,必须时刻坚守“生长决不能以牺牲人的生命为价钱”这条不行逾越的红线,要时刻保持对生命的敬畏,时刻把人的宁静放在第一位,牢固树立“零死亡”、“大宁静”理念。要严格落实宁静生产责任,坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责。要健全完善宁静责任体系,明晰权责界限,明确责任主体,层层传导压力、压实责任。要加大宁静考核问责力度,严防重特大生产宁静事故发生。要提升宁静意识和宁静素养,要深刻理解乔保平董事长“任何情况都可能发生事故,任何事故都可以制止,任何事故都要查明原因,吸取教训,分清责任,严肃问责”的论述,时刻绷紧宁静弦,警钟常鸣,常抓不懈。要广泛乐博娱乐第一平台全员“零伤害”大讨论,让“零死亡”理念深入人心。要增强宁静培训事情,提高全体员工的宁静技术素养和防灾避险能力。要创新宁静事情手段,继续坚持用好“检查、督查、追查”这个宁静事情的总抓手,研究推广危险性预先分析和宁静交底书事情法,做到防控在先,防患未然。要始终坚持铁腕反三违,而且在职工治理措施中固化下来。要始终牢记宁静生产永远没有画句号的时候,一定要有坐卧不宁、如履薄冰、如临深渊的精神状态,始终保持高度警觉,绝不能有丝毫的懈怠和麻痹,确保宁静生产万无一失。要重视环保事情,加大污染源整治力度,严防环保事件的发生。

队伍稳定方面。要继续坚持“一家人”、“一盘棋”理念,针对公司去产能、人员转移安置任务繁重的实际,增强思想教育,引导职工转变看法,理顺思想,自觉珍惜来之不易的稳定局面,主动听从组织部署,牢固树立与企业同生共荣的坚定信心。要深化惠民工程,关注职工诉求,维护职工利益,为职工办妥事、办实事,资助解决实际困难,建好用好文体运动中心、职工食堂、休息室、浴池等服务设施,落实棚户区革新事情部署,不停改善事情生活情况,让职工共享企业生长结果。要落实精准扶贫要求,增加投入,加大困难职工帮扶力度。要坚持全心全意依靠职工群众办企业的目标,主动与职工相同思想,虚心听取意见建议,充实发挥职工主人翁的作用。要特别重视信访维稳事情。当前,随着去产能、国企革新和“僵尸企业”处置深入推进,不稳定因素也随之增多。一定要把防控信访风险摆在越发重要的位置,把困难和风险预计的充实一些,各单元党政卖力人要负起总责,对重大疑难信会见题亲自过问、亲自协调、亲自督办。要完善信访风险预警机制,建设应急预案,增强事情的前瞻性和主动性。要增强舆情应对,公司三大媒体要发挥喉舌作用,流传正能量,增强凝聚力。对外部舆情要增强监控,发现问题要实时接纳措施,把矛盾化解在萌芽状态。

去产能事情方面。2017年是去产能事情的要害一年,古山矿要关井退出、西露天矿要闭坑转产、“三供一业”移交事情要实质落地、人员分流安置要全面实施。我们要认真推进3个实施方案,及早谋划、增强协调、完善措施,确保定期完成年度去产能事情目标。要做好古山矿关井退出事情。认真总结瑞安公司验收事情经验,梳理事情准备中存在的问题和不足,对照验收尺度调整完善事情部署。要凭据古山矿关井时间倒排事情计划,明确重点事情和完成时间节点,做到有条不紊。要协调各相关部门指导好古山矿关井实施方案、专项事情方案、人员分流安置方案、资产处置方案及维稳预案的体例和执行,确保各项事情组织、措施、责任、时限落实到位。要做好“三供一业”移交事情。凭据《乐博娱乐职工眷属区“三供一业”疏散移交实施方案》,2017年要确定接收单元、商定移交用度、签订移交协议、完成维修革新等重要事情,时间紧迫,任务繁重。要继续做好政策跟踪和相同协调事情,同时争取团体公司鼎力大举支持,推动移交事情尽快步入正轨。要增强事情协调,统筹公司本埠、蒙东和锡林河3个区域事情进度,做好事情对接交流互动,努力做到事情经验共享、事情进度同步。

资金链宁静方面。资金链好比企业的血液,是企业生存生长的命脉所系。面对现金流紧张,货款接纳难度大,新增融资困难重重的严峻现实,我们要提高警惕,要把资金宁静放在越发突出的位置。一是要有数,全年的现金流入、流出、净现金流要做到科学测算、严格预算、保证兑现。二是要开源,要掌握市场脉搏,最大限度地稳量提价,增加销售收入;要接纳一切须要的措施,加大货款接纳力度,严控新增欠款,杜绝泛起死账呆账,确保资金回笼;要千方百计拓宽融资渠道,保证到期融资接续,适度增加融资。三是要节流,要增强成本用度控制,“看菜用饭,量体裁衣”,把有限的资金用在刀刃上,严控非生产性支出;要进一步规范资金支付流程,严控超预算、预算外资金支付,做好承兑汇票开票、拆票业务,积极使用存量承兑汇票对外治理结算业务;要强化资金成本治理,掌握好借入资金时点,置换出高息借款,争取利率下浮,禁止票据高息贴现。四是要保安,严格执行资金宁静的规章制度,明晰各岗位职责,加大资金监视检查力度和频次,确保企业资金万无一失。

(三)必须绝不动摇地完成扭亏控亏目标

完成扭亏控亏目标,既是团体下达给我们的刚性任务,也是公司脱困生长的自身需求,更是我们这一届领导团体,这一代平煤人责无旁贷的神圣使命。“路虽远行则将至,事虽难做则必成”。我们必须紧紧钳住提质增效这个抓手,坚持公司利益最大化这其中心,不停提升企业经营治理水平和抵御市场风险能力。

生产治理上,要围绕稳量提质、降耗增效、保证接续做文章。连续优化工艺系统、优化工程设计、优化劳动组织。坚持做到井工矿确保正规循环稳产提产,露天矿凭据市场和季节变化合理集中生产。要加速建设生产、宁静、机电、技术“四位一体”治理体系,确保各项事情有机结合,高效相同,齐头并进。

营销治理上,要坚持把市场做为企业的生命线,全面树立精准营销的理念,实现由粗放式销售向精细化经营的转变。精准体现在看法的更新上,要坚持公司利益最大化这其中心,精准研判市场变化,做到既适应市场需求又引领市场潮水。精准体现在营销信息的高效相同上,要把我们的产物信息准确地推送到有需求的客户中,同时又实时捕捉市场走向,指导生产适销对路的产物。精准还要体现在销售战略的快速反映上,凭据行情变化,在保证销量一定的前提下,精准掌握售价调整的节奏,快提慢降,拓展利润空间。

成本用度控制上,要围绕“事先预算、事中控制、事后分析”的生产成本治理思路,建设矿、区队、班组、小我私家四级生产成本治理体系,实现全员、全历程、全方位成本控制。要继续坚持交旧领新、接纳复用等节约成本的乐成做法。要努力降低治理用度、销售用度和财政用度占比。严控“三公”经费等八项用度支出。

要全面防范风险,牢固树立依法治企意识,要坚持依法经营,加速推进生产、建设项目的手续完备事情,努力扩大正当产能,妥善解决依法合规生产问题。要坚持依法决策,做到决策先问法,违法不决策,提高决策科学化、规范化水平。要坚持依法服务,以强化条约契约治理为抓手,严把企业各项业务往来的法治关,确保企业在执法的轨道上平稳运行。要继续增强内控体系建设,完善应急处置惩罚方案,强化监视检查,有效防范种种风险。

要落实“四个集中管控”的要求,“四个集中管控”是团体落实中央巡视组要求,全面增强党风廉政建设和反糜烂事情的重大结果和政治考量,也是确保我们要害领域各项事情依法合规乐博娱乐第一平台的制度笼子。我们必须不折不扣地落实团体部署,增强人员培训,强化业务支撑,确保系统稳定高效运行。全面彻底做好物资、投资和财政的集中管控事情。

要加速处置低效无效资产,要抓住国家推动去产能、处置“僵尸企业”、剥离企业社会职能的时机,研究利用扶持政策,凭据团体计划,坚决退出低效无效和不具备竞争优势的业务,消灭亏损源,止住出血点,连续优化公司资产质量。

要充实发挥考核的指挥棒作用,进一步完善各领域绩效考核尺度,强化考核结果运用,提高考核的权威性、科学性和实效性,确保各项绩效指标的完成。

(四)必须绝不动摇地坚持科学生长

要坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”五大生长理念。落实团体公司“做优增量、盘活存量、主动减量、提高质量”的事情要求,坚持“以煤为主、适度多元、内外兼顾、专业生长”的生长偏向,保持清醒头脑,保持战略定力,推动公司有质量、有效益、可连续的生长。

以煤为主。要坚定不移做强做优煤炭主业。要密切关注国家工业政策变化,研究好国有老矿资源枯竭和转移安置职工、产能置换等国家煤炭扶持政策,紧紧抓住东北区域煤炭供应偏紧这个契机,全力推进胜利西二矿、贺斯格乌拉矿、西技改项目部的批准。要积极与行业治理部门相同,择机推进白音华、元宝山露天煤矿的产能核增事情。要紧盯乌煤公司400万吨扩能项目和元露天矿英金河二次改河工程项目的推进进度,解决乌煤公司超能力生产和元露天矿大接续的问题。要全面增强与地方政府、相关企业的相同协商,稳步推进与平投公司资产划分不清等历史遗留问题的解决,不停提升煤炭主业的焦点竞争优势。

适度多元。要在做强煤炭主业的基础上,适度生长关联工业,加速企业转型生长法式。要积极延伸下游工业链,努力谋求重组、参股周边电厂,规避单一工业结构风险,构建煤电一体化战略结构。要充实利用蒙东乐博娱乐首页富厚的锗资源,乐博娱乐第一平台锗热电联产、锗提炼、锗产物深加工,形成锗工业链。要统筹内部人力、物力、财力资源,推进组建矿建工程公司进入实质性运作阶段,积极承揽公司内外部矿建工程,培育企业新的经济增长点。

内外兼顾。要在企业内外部条件成熟的情况下,统筹推进蒙东区域外各煤矿项目的前期和基建事情。抓好结转项目的基建事情,做好玻璃沟煤矿开工的前期准备事情。要凭据煤炭市场变化和配套电源项目推进情况,择机择优推进黑岱沟煤矿、尼勒克、界梁子等项目前期事情。积极加入国电电力朔州煤矿的复工复产,加大察哈素的工程承包力度。要积极推进自治区为公司配置一定数量资源的允许兑现,实时跟进。要选择在恰当的节点,进一步储蓄、整合优质煤炭资源,增强生长后劲。

专业生长。接纳系统的有效措施,推动企业由传统粗放型生长向内涵式生长转变,发挥自身专业优势,做我们能干、会干而且能干好的事情。连续提升“内功”修为,进而增强企业盈利能力和抗风险能力。要坚持以提质增效为抓手,以对标治理为手段,查找问题,连续革新,不停提升企业治理水平。要充实发挥公司在团体煤炭工业中的焦点和引领作用,深入落实煤电协同战略,连续提升企业抵御市场风险能力。要进一步增强技术人才队伍建设,努力打造一流的企业团队,为系统内其他煤矿提供越发专业化的指导和服务。要依托先进的技术、装备、工艺、团队和治理经验,稳步提升现有主力生产矿井宁静生产保障能力。积极主动加入团体内其他煤炭企业的生产经营技术治理,通过各经营模块间的互联互通和各生产、销售、服务治理等系统的协同联动,实现专业化运作与一体化协同融合,确保公司利益最大化。

(五)必须绝不动摇地深化体制机制革新

中央对国有企业革新的总体要求,可以归纳综合为五个要害词,即增强党的领导、适应市场纪律、完善体制机制、规范高效运行、做大做强做优。操作历程中,要着重掌握好“解放思想、转变作风、整合资源、引发活力、求真务实、创新创效”这六个要害点。当前国有企业革新坚持的是问题导向,要着力解决国有企业中普遍存在的体制僵化、治理粗放、效率低下等问题。具体到我们公司,还存在治理结构不完善,资源配置不合理,活力不足等方面的问题。我们要进一步增强对革新政策的跟踪研究,增强顶层设计,精心制订方案,明确重点任务,稳妥组织推进。

一是完善公司治理结构。严格执行“三重一大”制度,明确党委会作为各项重大决策的前置法式,健全完善董事会制度体系,合理划分决策界面,充实发挥董事会、董事长办公会和专业委员会作用,进一步提升议事质量和决策水平。进一步完善治理体制,厘清职责界面,继续精简机构设置、压缩治理层级,提高治理效率。二是深化干部、用工制度革新。这是引发企业活力的要害。我们要积极探索建设与市场经济相适应的激励约束机制,深化用人制度革新,健全完善领导干部选拔任用和考评机制,加大优秀年轻干部的培养使用力度,改善公司干队伍伍年龄结构。用工制度上,要在全面“四定”基础上,整顿劳动组织,优化人力资源配置。结合去产能转移安置人员,建设再就业服务中心,加大调剂和培训事情力度,确保平稳完成转移安置任务。要全面买通治理、技术、技术三条通道,拓宽员工成上进步空间,实现人的全面生长。三是深化薪酬制度革新。干部薪酬治理上,落实中央薪酬制度革新意见,探索实施分类治理,建设与选任方式相匹配的薪酬分配制度,收入和治理、效益硬挂钩。员工薪酬治理上凭据岗位职责、风险巨细、技术含量和绩效孝敬,合理拉开分配差距,增强要害岗位和焦点人才薪酬竞争力,继续向生产一线和艰辛边远地域员工倾斜。四是完善制度体系建设。要凭据“六个统一”的要求,突出依法合规、科学准确、全员加入三个重点,确保公司各项规章制度全笼罩、能落地、易考核,不停建设健全公司制度体系。要以增强执行力建设为保障,确保公司各项规章制度的落地,要坚决杜绝以往制度出台,过了会束之高阁,具体操作仍然我行我素的现象。各级治理人员要对本单元、本部门、本专业的规章制度了然于胸,并亲力亲为抓好贯彻落实。具体业务人员要坚决做到遵章守纪、按章服务。

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四、坚持党的领导,为脱困生长提供强大政治保障

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要完成乐博娱乐脱困生长战略目标,必须旗帜鲜明地坚持党对国有企业的领导不动摇,坚持服务生产经营不偏离,坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变,坚持建强国有企业下层党组织不放松,把增强党的领导作为头等大事,坚决抓紧抓实抓好。

增强思想理论武装。要深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,深化党的十八届六中全会和全国国企党建聚会会议精神宣贯,重点乐博娱乐第一平台好迎接、宣传、学习党的十九大等主题宣教运动,注重发挥党委理论中心组学习的“龙头”作用,紧跟中央和团体公司党组要求,科学谋划学习主题,推动学习结果转化,用党的最新理论结果武装头脑、指导实践。强化主业主责意识。深入贯彻国有企业党建事情聚会会议精神,落实全面从严治党要求,坚持党建事情与中心事情“四同时”,严格落实“三重一大”决策法式,推动党建事情依法进入公司章程,完善党建和监视制度,做到把偏向、管大局、保落实,提升党建事情科学化水平。建设二级单元党委向公司陈诉年度党建事情制度,增强对领导班子成员履行“一岗双责”抓党建情况的监视检查,深化党建考核和书记抓党建述评考,探索乐博娱乐第一平台政工部部长、下层党支部书记果真述职,层层压实党建责任、传导压力。推进党风廉洁建设。认真落实“两个责任”,深入推进纪检机构“三转”,聚焦主业主责,增强监视执纪问责,加大纪律审查力度,坚韧不拔地贯彻落实中央八项划定精神,着力构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制。增强下层组织建设。全面落实“三同时”原则,优化党组织设置,确保党的组织全笼罩、起作用。推进下层服务型党组织建设,深化“五强五重五促”主题实践运动,推动党建事情与生产经营深度融合。总结固化“两学一做”学习教育结果,增强党员日常教育治理,认真落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监视条例》要求,从严从实抓好党内组织生活。加大党务人员培训力度,配齐、配优、配强下层党支部书记,并作为后备干部系统培训培养,特别优秀的可以破格提拔使用。加速建设党建治理信息化系统,打造一批具有平煤特色的下层党建品牌,进一步提升下层党建事情质量和实效。严抓干队伍伍建设。发挥党委在选人用人中的领导把关作用,坚持国企领导人员尺度,树立正向激励的鲜明导向,认真履行资格审查、民主推荐、组织考察、党委讨论、任前公示、廉政谈话等法式,严格贯彻落实领导干部小我私家有关事项陈诉制度,保证干部人选政治及格、作风过硬、廉洁不出问题。探索建设领导人员能上能下机制,加大后备干部和优秀年轻干部选拔培养力度,着力建设“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的干队伍伍。做实思想政治事情。强化形势政策教育、宁静思想教育,发挥公司三大新闻媒体积极作用,增强新闻舆论宣传,凝聚职工攻坚克难的协力。积极培育践行社会主义焦点价值观,增强道德教育和文明建设,乐博娱乐第一平台“高扬党的旗帜、唱响红色旋律、共铸国电梦想”主题运动,以团体建设十五周年为契机,鼎力大举弘扬“家园文化”,讲好平煤故事。做好信访维稳事情,严格落实领导维稳责任和信访包案制度,确保企业和谐稳定。全面增强群团事情。增强对工会、共青团事情的领导,健全完善职代会制度,规范厂务果真和民主治理,发挥好职工董事、监事加入企业重大决策的作用,切实维护职工的正当权益。发挥共青团组织的后备军作用,强化对团员青年的思想引领,深化“青年争当首席师”运动,组织青年创新创效结果评比,增强青年技术交流平台建设,引导青年立功立业。

同志们,推动乐博娱乐脱困生长,是历史赋予我们的新继续,责任重大、使命庆幸。让我们在党的十八大、十八届历次全会精神引领下,深入落实“一五五”战略和团体公司事情部署,发动公司全体干部员工,以顽强的斗志和扎实的事情,团结协作、务实创新、深化革新、稳中求进,坚决完成公司2017年各项目标任务,努力开创乐博娱乐脱困生长新局面,以优异的结果向党的十九大胜利召开献礼!

(2017年1月20日)

2017-03-16 10:15:54 来源: 责任编辑:姜鹏